Основные методы реализации системы «Точно вовремя»:
- Канбан (Kanban): Система управления производством, основанная на использовании карточек для сигнализации о необходимости производства или поставки материалов.
- Выравнивание производства (Heijunka): Метод планирования производства, направленный на равномерное распределение объемов производства по времени.
- Всеобщий уход за оборудованием (TPM): Система обслуживания оборудования, направленная на предотвращение поломок и обеспечение бесперебойной работы.
- Быстрая переналадка (SMED): Методика сокращения времени переналадки оборудования для быстрого перехода от производства одного вида продукции к другому.
- Визуальный контроль (Visual Control): Система организации рабочего места, основанная на использовании визуальных средств для контроля за состоянием оборудования, запасов и производственных процессов.