Алгебра
Английский
Биология
География
Геометрия
История
Русский
Обществознание
Физика
Химия
Информатика
Литература
МатематикаВопрос:
2. Нарисуйте схему внутренней и внешней среды предпринимателя:
Ответ:
Краткое пояснение: Необходимо схематично изобразить элементы внутренней и внешней среды, которые оказывают влияние на деятельность предпринимателя.
К сожалению, я не могу нарисовать схему, но я могу подсказать, какие элементы нужно включить в нее:
- Внутренняя среда:
- Собственники
- Менеджмент
- Персонал
- Финансы
- Производство
- Маркетинг
- Внешняя среда:
- Потребители
- Конкуренты
- Поставщики
- Законодательство
- Экономика
- Технологии
Похожие
- 3. Выделите наборы потенциальных кризисных ситуаций, вызванных внешними и внутренними факторами, для следующих организаций: Предложите варианты предотвращения или минимизации негативного эффекта возможных кризисных ситуаций. Организация Потенциальная кризисная ситуация Предложения по минимизации негативного эффекта Автосервис Шиномонтаж A3C
- 4. Проведите SWOT-анализ сильных и слабых сторон конкретной организации (на примере действующей организации согласно выбранной вами специальности/профессии). SWOT-анализ это метод комплексной оценки факторов, напрямую и косвенно влияющих на бизнес. Strengths - сильные стороны компании, преимущества организации; Weakness - слабые стороны компании, недостатки организации;
