Вопрос:

Задание 1. Начертите и заполните схемы: (макс 5 б) 1.«Цикл менеджмента», 2. «Пирамида уровней управления»

Ответ:

Для выполнения задания необходимо начертить и заполнить две схемы: 1. «Цикл менеджмента»: Цикл менеджмента представляет собой последовательность взаимосвязанных функций управления, направленных на достижение целей организации. Основные этапы цикла: * Планирование: Определение целей и задач, разработка стратегий и планов действий. * Организация: Формирование структуры управления, распределение задач и ресурсов. * Мотивация: Создание стимулов для эффективной работы сотрудников. * Контроль: Оценка результатов деятельности, выявление отклонений от планов и принятие корректирующих мер. * Координация: Обеспечение согласованности действий всех элементов организации.
Этап Описание
Планирование Определение целей и задач, разработка стратегий
Организация Формирование структуры, распределение ресурсов
Мотивация Создание стимулов для сотрудников
Контроль Оценка результатов, корректирующие меры
Координация Обеспечение согласованности действий
2. «Пирамида уровней управления»: Пирамида уровней управления отражает иерархическую структуру организации, где каждый уровень выполняет определенные функции и несет ответственность. Основные уровни: * Высший уровень (Топ-менеджмент): Определение стратегии, принятие ключевых решений. * Средний уровень (Функциональные менеджеры): Управление отдельными функциями (маркетинг, производство, финансы). * Нижний уровень (Операционные менеджеры): Управление повседневной деятельностью, контроль выполнения задач.
Уровень Функции
Высший Стратегия, ключевые решения
Средний Управление функциями
Нижний Оперативное управление
Смотреть решения всех заданий с листа