Вопрос:

Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?

Ответ:

Решение:

Внешний аудит проекта выявил, что, несмотря на идентификацию, анализ и планирование мер реагирования на риски, реальные действия по снижению рисков не осуществляются. Это говорит о том, что процесс реагирования на риски недостаточно налажен и требует внимания.

Из предложенных вариантов, наиболее подходящей рекомендацией является:

  • Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски

Ответ: Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски