Решение:
В линейно-функциональной структуре управления функциональные руководители, обладая большой самостоятельностью в рамках своей компетенции, могут начать конкурировать друг с другом за ресурсы, влияние и приоритетность своих идей. Это может привести к конфликтам и дезорганизации, так как отсутствует единый центр принятия решений по всем вопросам, и каждый функциональный руководитель стремится продвинуть свои цели.
Варианты ответа:
- a. Линейно-функциональная структура — подходит, так как в ней функциональные руководители могут соперничать.
- b. Продуктовая структура — в ней ответственность сосредоточена вокруг конкретных продуктов, что снижает межфункциональные конфликты.
- c. Линейная структура — в ней существует чёткая иерархия, и руководитель несёт полную ответственность, минимизируя конфликты между функциональными подразделениями.
- d. Функциональная структура — это обобщённое понятие, но именно сочетание линейной и функциональной иерархии порождает описанную проблему.
Ответ: a. Линейно-функциональная структура.