Соотнесите основные направления кадровой стратегии и их характеристики: 1. Политика развития персонала 2. Политика социальной поддержки персонала 3. Политика психологической поддержки персонала A. ее цель – профилактика кадровых рисков качественного характера, обеспечение соответствия квалификационного уровня, ответственности и лояльности сотрудников требованиям работодателя B. ее цель – расширение используемого перечня мотивационных инструментов, а также создание дополнительных предпосылок для формирования в трудовом коллективе отношений корпоративного духа C. ее цель – оперативная профилактика трудовых и межличностных конфликтов и создание предпосылок для формирования и поддержания в трудовом коллективе отношений корпоративного духа

Решение:

Необходимо соотнести направления кадровой стратегии с их характеристиками.

• Политика развития персонала направлена на повышение квалификации, обучение и карьерный рост сотрудников.
• Политика социальной поддержки персонала фокусируется на обеспечении социальных гарантий, льгот и компенсаций, а также создании благоприятных условий труда и отдыха.
• Политика психологической поддержки персонала нацелена на создание благоприятного психологического климата в коллективе, профилактику стресса и конфликтов, а также на повышение мотивации и лояльности сотрудников.

Сопоставление:

• 1 — B: Политика развития персонала (в данном контексте, хотя развитие может включать и мотивацию, пункт B больше описывает мотивационные аспекты, что может быть связано с развитием мотивационной системы).
• 2 — A: Политика социальной поддержки персонала (описание соответствует обеспечению соответствия требованиям работодателя, включая ответственность и лояльность, что является частью социальной политики).
• 3 — C: Политика психологической поддержки персонала (профилактика конфликтов и создание благоприятного климата — это прямая характеристика психологической поддержки).

Ответ: 1 — B, 2 — A, 3 — C.