Вопрос:

Какой метод оценки производительности позволяет сравнить результаты работы сотрудника с ранее установленными стандартами?

Ответ:

Этот вопрос касается методов оценки производительности. Давай разберем варианты:

360-градусная обратная связь: Оценивает сотрудника с разных сторон – от коллег, подчиненных, руководителей, клиентов. Не всегда напрямую сравнивает с установленными стандартами.

Метод прямой оценки: Это когда руководитель или эксперт оценивает сотрудника по определенным критериям. Может быть направлен на сравнение со стандартами.

Оценка по целям: Сотрудник работает над достижением конкретных, измеримых целей. Результаты сравниваются с запланированными показателями. Это очень похоже на сравнение с установленными стандартами.

Учитывая, что нужно сравнить результаты с *ранее установленными стандартами*, наиболее подходящим является метод, ориентированный на достижение конкретных, заранее определенных показателей.

Ответ: Оценка по целям