Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идет к спаду:

Решение:

Когда отрасль идет к спаду, лидирующим фирмам следует рассматривать стратегии, направленные на сохранение позиций или выход из данной отрасли.

• Концентрированный рост — это стратегия, направленная на увеличение доли рынка в существующем бизнесе. В условиях спада отрасли это может быть рискованно.
• Интегрированный рост — это стратегии, связанные с расширением бизнеса через приобретение или развитие поставщиков/потребителей. В условиях спада это также не лучший вариант.
• Сокращение — стратегия, при которой фирма уменьшает свой бизнес, возможно, избавляясь от убыточных подразделений или снижая объемы производства. Это может быть уместным в условиях спада.
• Диверсификация — стратегия, при которой фирма выходит на новые рынки с новыми продуктами. Это может быть способом избежать спада в текущей отрасли.

Наиболее подходящей стратегией в данном случае может быть диверсификация, позволяющая перейти в более перспективные отрасли, или сокращение, если фирма стремится минимизировать потери в угасающей отрасли.

Ответ: д. диверсификации