Решение:
Модель GE/McKinsey (также известная как матрица GE или McKinsey-GE) является более сложной и детальной по сравнению с матрицей БКГ (Бостонской консалтинговой группы). Её основные преимущества включают:
- Более глубокий анализ: В отличие от БКГ, которая использует только два критерия (темп роста рынка и относительная доля рынка), модель GE/McKinsey использует несколько факторов для оценки привлекательности рынка (например, размер рынка, рост рынка, прибыльность, сезонность, конкуренция, законодательство) и конкурентной позиции компании (например, доля рынка, сила бренда, качество продукции, управление, финансы).
- Гибкость: Модель GE/McKinsey позволяет учитывать различные отраслевые и корпоративные особенности, что делает её более универсальной для анализа разнообразных бизнес-единиц.
- Более точное определение стратегий: Благодаря более детальному анализу, модель GE/McKinsey позволяет более точно определить стратегические рекомендации для каждой бизнес-единицы, будь то инвестирование, удержание позиций, сбор урожая или избавление от бизнеса.
- Лучшее понимание причин: Модель помогает понять, почему бизнес-единица находится в определённом положении, выявляя конкретные факторы, влияющие на её конкурентоспособность и привлекательность рынка.
Ответ: способность выявить виды деятельности, где можно достичь наибольшего конкурентного преимущества